新聞背景：
據(jù)媒體報道，在廣東廣州海珠區(qū)一個小路邊，站滿了招工的制衣廠老板。他們舉著牌子排著隊，等著路過的工人挑選。一位老板說，之前是老板挑工人，貼個廣告就有人來，現(xiàn)在就是在路邊等上一整天，都很難招到人。
“工人挑老板”并非新鮮事兒
廣州海珠區(qū)康樂村及周邊鷺江村、五鳳村等，說是有著全球影響力的紡織服裝制造聚集地絕不為過，據(jù)去年相關報道的最新數(shù)據(jù)，這里“擁有‘1萬+’商鋪，超過1萬家制衣廠，聚集了超過30萬的制衣行業(yè)從業(yè)者”。只要稍微了解多一點這里的狀況，老板拿著衣服樣品招人并不是后疫情時代的新現(xiàn)象，準確地說，這是多年來的一種常態(tài)，在村里一些人群聚集路段，一年四季都會有這樣的現(xiàn)象。
對于這樣的現(xiàn)象，不同的情況下可以有不同的解讀。比如，淡季的時候，一些制衣廠訂單減少，老板不愿意支付更高的人工成本，或許拿著樣品去街頭招臨工更劃算一些；同時，不同的成衣需要的技能不同，也并不是來個人就符合要求，這就需要拿著樣品去街頭雙方匹配需求。從這個角度，就很難得出結(jié)論說“工人挑老板”就意味著勞動力供不應求，或者“用工荒”，因為這里的“挑”實際上是雙方彼此選擇的過程�！�詳細】
年輕人為什么不愿做“廠工”？
更耐人尋味的是90后、00后不愿意從事制衣。除了折射出上述用工制度的不合理之處，還要充分認識到，這其實與隨著社會發(fā)展，工作選擇日益多元化密切相關。尤其是近些年平臺經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，對相當一部分打工者來說，相比做“廠工”，諸如做“外賣小哥”等新行業(yè)，既多了工作自由度，又有可觀的收入保障。從這個角度，工人的“挑剔”，實際上是對一些工作環(huán)境較差卻強度大、缺乏長遠性保障的傳統(tǒng)行業(yè)的“用腳投票”�！�詳細】
相對于勞動者就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，一部分傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)卻依然延續(xù)陳舊的用工模式，不是通過提高勞動生產(chǎn)率來提升利潤，而是主要依靠廉價勞動力來盈利。對勞動者來說，此類企業(yè)因為成長空間有限、就業(yè)環(huán)境較差，已經(jīng)失去了對工人的吸引力�！�詳細】
倒逼勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
從企業(yè)角度看，招工難的制衣企業(yè)大多屬于勞動密集型、用工靈活的制造業(yè)企業(yè)。它們所以用工難，一部分原因是待遇跟不上趟，招到了人也留不住人，用了一段時間就有跑掉的危險，只好不斷地招人。但企業(yè)也有一定的苦衷，隨著人力成本的上升，這些原本依靠廉價勞動力求生存的民營中小企業(yè)本身生存也不太容易，自然很難開出高薪吸引勞動者�！�詳細】
面對就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變和用工結(jié)構性短缺之間的矛盾，一方面，這會倒逼相關企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高生產(chǎn)技術和效率，改進用工模式，創(chuàng)造更好的就業(yè)環(huán)境，提供良好的個人成長空間，并給予勞動者合理薪酬待遇，以此紓解用工短缺問題。另一方面，年輕一代的勞動者，也不能好高騖遠，而是要根據(jù)自身條件和特長等各方面實際擇業(yè)、就業(yè)，不妨先就業(yè)后發(fā)展，逐步實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃�！�詳細】
有關部門要進一步降低制造業(yè)成本，為這些企業(yè)創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，讓他們有良好的盈利能力，能夠以更好的待遇留住勞動者。比如，全面梳理涉企收費清單，大幅度壓減不合理收費，降低制度性交易成本；有效降低企業(yè)尤其是民營企業(yè)融資成本，提高企業(yè)直接融資比重；加強對困難企業(yè)的貸款周轉(zhuǎn)支持，引導金融機構主動幫扶企業(yè)等�！�詳細】
微言大義：
@你的益達LLL：人工以后會越來越貴。
@兔子的角Life：哎，老聞了。這個高薪不是固定的，只有一兩個月，而且是標價不是實價。
@白開水加糖i：隨著物價和教育素質(zhì)不斷提高，工廠工作時間長、工資低，還能招到廉價工才怪。
@didi2050：供需關系決定的。
經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)編后語：
實際上，早在2010年前后，珠三角就已出現(xiàn)了“用工難”�！袄习迮砰L隊被挑”，只是將勞動密集型企業(yè)的發(fā)展窘境再次擺了出來。中國經(jīng)濟發(fā)展至今，相比父輩，年輕人的選擇更加多元。一方面，區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，促使不少新一線城市崛起，給予勞動者更多地域選擇；另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的興起，新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，年輕人有了更多的就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會。相比之下，待遇低、強度高、保障少的勞動密集型企業(yè)并不具有多少吸引力。這也倒逼相關企業(yè)改變觀念、轉(zhuǎn)型升級，唯有如此，才能更好地在市場上立足。
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