核心觀點(diǎn)：對于廣大企業(yè)而言，增長與減碳并非魚和熊掌不可兼得，而是相輔相成，互為支撐。只有做到二者的共生和共贏，才能始終屹立于時(shí)代浪潮最前沿。
在政策指引、市場驅(qū)動和技術(shù)賦能的合力之下，中國的“雙碳”藍(lán)圖正加速照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。對于廣大企業(yè)而言，綠色發(fā)展之路本就并非一片坦途。當(dāng)前疫情反復(fù)和經(jīng)濟(jì)下行壓力更增添了叢叢荊棘。一邊是市場挑戰(zhàn)日益加劇，競爭空前激烈；另一邊是低碳轉(zhuǎn)型道阻且長，時(shí)間緊任務(wù)重。許多企業(yè)不得不面對雙重未知、雙重壓力。
去年9月，在“西門子中國零碳先鋒計(jì)劃”的發(fā)布儀式上，筆者曾和企業(yè)界同仁分享過這一理念：“邁向碳中和之路非一蹴而就，也非一成不變，需要持之以恒、與時(shí)俱進(jìn)。”筆者始終相信，增長與減碳并非魚和熊掌不可兼得，而是相輔相成，互為支撐。只有做到二者的共生和共贏，才能始終屹立于時(shí)代浪潮最前沿。那么企業(yè)究竟如何在增長中促減碳，從減碳中謀增長？又如何才能打造業(yè)績成長與綠色轉(zhuǎn)型的共生模式？
從西門子的經(jīng)驗(yàn)來看，筆者認(rèn)為，答案可以概括為一句話：“一點(diǎn)一杠雙驅(qū)動”，即以產(chǎn)業(yè)低碳化為支點(diǎn)，以低碳產(chǎn)業(yè)化為杠桿，數(shù)字化和低碳化雙輪驅(qū)動。
以產(chǎn)業(yè)低碳化為支點(diǎn)
我們要打破固有認(rèn)知，即認(rèn)為綠色環(huán)保會讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展背上沉重負(fù)擔(dān)。恰恰相反，低碳化所帶來的節(jié)能降本、提質(zhì)增效，以及在客戶群當(dāng)中產(chǎn)生的品牌效應(yīng)將有利于企業(yè)提升競爭力�！丁笆奈濉惫I(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》提出，到2025年，中國綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)11萬億元。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，應(yīng)對之道在于全盤規(guī)劃，長短期結(jié)合，重點(diǎn)突破，從投入產(chǎn)出比最高的領(lǐng)域入手，例如核心排放源的減碳、重點(diǎn)綠色產(chǎn)品、重點(diǎn)工廠的碳中和路線圖或綠色供應(yīng)鏈等等。
更進(jìn)一步，企業(yè)可由點(diǎn)及面，建立完善的碳管理體系，在從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到運(yùn)營、維護(hù)的全生命周期，進(jìn)行碳足跡的核算、分析、監(jiān)控和優(yōu)化，從而真正將綠色基因融入發(fā)展戰(zhàn)略。
在工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)方面，西門子早在1993年便已建立并推行采用綠色設(shè)計(jì)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是這一領(lǐng)域的先行者。當(dāng)前，公司在全球范圍致力于達(dá)成相關(guān)產(chǎn)品至2030年100%實(shí)現(xiàn)生態(tài)設(shè)計(jì)的目標(biāo)，在產(chǎn)品的全生命周期減少能耗與碳排放，節(jié)省原材料，提高耐用性和可循環(huán)利用率。
以低碳產(chǎn)業(yè)化為杠桿
產(chǎn)業(yè)低碳化奠定了基礎(chǔ)，要讓綠色轉(zhuǎn)型發(fā)生乘數(shù)效應(yīng)，則需以低碳產(chǎn)業(yè)化為杠桿，撬動整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，讓“綠水青山”和“金山銀山”真正實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)化。
低碳產(chǎn)業(yè)化意味著企業(yè)利用自身減碳的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，賦能更多生態(tài)伙伴共同減碳。關(guān)鍵是要找到自身業(yè)務(wù)及行業(yè)屬性與“雙碳”的結(jié)合點(diǎn)，構(gòu)建由碳中和驅(qū)動的創(chuàng)新商業(yè)模式，甚至參與或主導(dǎo)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，進(jìn)而領(lǐng)跑低碳“賽道”。
以西門子為例，我們在綠色環(huán)保領(lǐng)域積累了豐富的行業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)之上，我們向廣大企業(yè)提供高定制化、高可行性的端到端碳中和解決方案，涵蓋碳基線核查、碳中和戰(zhàn)略與路線圖制定、智慧能源管理，以及數(shù)字化工廠減碳等等。
借助西門子創(chuàng)新技術(shù)，河鋼唐鋼新區(qū)的封閉式“無人”料場實(shí)現(xiàn)了更清潔高效的智慧料場運(yùn)營。（資料圖）
在綠色鋼鐵領(lǐng)域，西門子與鋼鐵企業(yè)攜手樹立了一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)新標(biāo)桿。基于自身數(shù)字化能力和減碳經(jīng)驗(yàn)，河鋼還推出了碳中和數(shù)字化平臺，為鋼鐵及上下游企業(yè)精準(zhǔn)降碳提供全流程服務(wù)。西門子也正與河鋼共同探索，為達(dá)成鋼鐵產(chǎn)業(yè)的碳中和愿景提供科技支撐。
數(shù)字化與低碳化雙輪驅(qū)動
今天，無論所在行業(yè)或業(yè)務(wù)規(guī)模大小，數(shù)字化和低碳化都已成為企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。據(jù)全球電子可持續(xù)發(fā)展倡議組織（GeSI）的研究，至2030年，數(shù)字化技術(shù)將賦能各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)全球減碳20%。
首先，數(shù)字化技術(shù)是摸清碳“家底”的利器，能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品碳足跡的可信精算與追溯。例如，西門子創(chuàng)新解決方案SiGreen可幫助提升產(chǎn)品碳排放透明度。它是基于區(qū)塊鏈技術(shù)，不僅覆蓋工廠的核心制造過程，也貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈。這一解決方案已在西門子德國安貝格工廠和成都數(shù)字化工廠成功落地。
其次，數(shù)字孿生讓從設(shè)計(jì)開始的全生命周期減碳成為可能，基于海量數(shù)據(jù)分析，節(jié)能降本增效。人工智能、云計(jì)算和工業(yè)5G等前沿技術(shù)融入工業(yè)、建筑、交通和能源等重點(diǎn)排放行業(yè)，也可顯著提升速度、質(zhì)量和效率，優(yōu)化成本、減少排放。
再次，蓬勃發(fā)展的數(shù)字化平臺能有效聯(lián)結(jié)各方力量，帶動上下游企業(yè)協(xié)同增效，加速產(chǎn)業(yè)低碳化和低碳產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
可以說，數(shù)字化是低碳化的“主引擎”，釋放綠色發(fā)展的潛能。而低碳化則為數(shù)字化導(dǎo)航，并為其提供創(chuàng)造價(jià)值的無限空間。二者的深度融合必將推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新的臺階。
勇當(dāng)零碳先鋒，共創(chuàng)綠色生態(tài)
在當(dāng)前百年變局和全球疫情交織疊加的風(fēng)口浪尖，低碳轉(zhuǎn)型是企業(yè)主動求變、主動突破、主動創(chuàng)造的歷史性窗口。但這絕非任何一家企業(yè)或組織僅憑一己之力所能完成。
我們愿繼續(xù)作為先行者、踐行者和賦能者，與各界伙伴攜手，勇當(dāng)零碳先鋒，共創(chuàng)綠色生態(tài)。這也正是“零碳先鋒計(jì)劃”的意義所在。我們不僅為實(shí)現(xiàn)西門子全球至2030年達(dá)成碳中和的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，還力爭至2025年在中國幫助超過500家重點(diǎn)供應(yīng)商和上萬家客戶加速減碳步伐。
我們?yōu)椤傲闾枷蠕h計(jì)劃”所取得的點(diǎn)滴成果而倍感驕傲，因?yàn)檫@向前跨出的每一步都意味著有更多的中國企業(yè)躋身“零碳先鋒”的行列，實(shí)現(xiàn)從“綠”到“金”的跨越。
2022年對于西門子來說意義非凡，因?yàn)檫@是西門子與中國同心同行的第150年。站在新的歷史起點(diǎn)，我們愿帶著不變的初心和承諾，向著綠色生態(tài)的美好未來繼續(xù)篤行不��！
（作者：肖松 西門子全球執(zhí)行副總裁、西門子大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官）
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