家居產(chǎn)業(yè)是我國(guó)恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的重點(diǎn)領(lǐng)域。在政策支持、需求回暖共同作用下，今年“五一”假期家居消費(fèi)市場(chǎng)熱度攀升，綠色智能產(chǎn)品消費(fèi)勢(shì)頭良好，潛力逐步釋放。當(dāng)前我國(guó)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)正處于升級(jí)中，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的趨勢(shì)不變，并且蘊(yùn)藏著巨大的內(nèi)需潛力。從這幾年情況看，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)正在向供給端傳導(dǎo)與延伸，給生產(chǎn)端帶來(lái)了變革的挑戰(zhàn)，更帶來(lái)了投資的巨大機(jī)遇。在這個(gè)背景下，包括家居等在內(nèi)的衣食住行等傳統(tǒng)行業(yè)，需要加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　改革開放以來(lái)，普通家庭的居住條件發(fā)生翻天覆地的變化，“有住”的需求得到解決。1978年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均居住面積為6.7平方米，到2021年已超過(guò)40平方米。在居住面積不斷擴(kuò)大的同時(shí)，家庭居住條件和環(huán)境也得到明顯改善，“住得好”的需求不斷滿足。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的提升，居住這個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域也在不斷升級(jí)。從需求端看，消費(fèi)者“住得舒心、健康、個(gè)性”等需求明顯增長(zhǎng)，傳統(tǒng)居住被賦予了新的價(jià)值。例如，在“90后”“00后”等互聯(lián)網(wǎng)原住民眼中，智能化已經(jīng)成為家居的基因，不具備個(gè)性化和智能化的家居是難以想象的。從供給端看，適應(yīng)居住消費(fèi)的不斷升級(jí)進(jìn)程，家居產(chǎn)業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)家居行業(yè)的生產(chǎn)模式、銷售模式等都需要做出重大變革，需要在家居行業(yè)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以更多的有效供給滿足不斷增長(zhǎng)的有效需求。

　　進(jìn)一步推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要以數(shù)字技術(shù)為支持，以強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，釋放家居服務(wù)需求潛力。

　　第一，適應(yīng)家居智能化消費(fèi)需求的增長(zhǎng)，明顯加大智能化家居產(chǎn)品供給。隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)多元應(yīng)用場(chǎng)景向家居滲透，智能家居行業(yè)成為家居領(lǐng)域增長(zhǎng)的主要力量。消費(fèi)者購(gòu)買智能化產(chǎn)品，本質(zhì)是希望得到更多的服務(wù)，是商品服務(wù)化的體現(xiàn)。家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)就是進(jìn)一步提升傳統(tǒng)家居產(chǎn)品的服務(wù)附加值，逐步從有形商品轉(zhuǎn)型成為能夠提供安全、便利、綠色等服務(wù)供給的平臺(tái)。

　　第二，適應(yīng)家庭個(gè)性化消費(fèi)需求的趨勢(shì)，更快地發(fā)展定制家居。定制家居的本質(zhì)就是滿足家庭個(gè)性化需求的解決方案。過(guò)去幾年我國(guó)定制家居快速發(fā)展，但仍有相當(dāng)大的發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)定制家居行業(yè)滲透率僅為30%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家60%左右的滲透率。家居企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，是提升把握消費(fèi)者需求變化趨勢(shì)的能力，提升其個(gè)性化產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，優(yōu)化其生產(chǎn)制作工藝流程，重構(gòu)行業(yè)生態(tài)。

　　第三，適應(yīng)線上線下相互賦能的趨勢(shì)，加快以電商為重點(diǎn)的家居渠道重建。隨著電子商務(wù)快速發(fā)展，“先上網(wǎng)看再進(jìn)店買”和“先進(jìn)店看再上網(wǎng)買”的方式占比已接近一半，成為主流方式。但家居行業(yè)的線上滲透率相對(duì)較低，2020年僅為13.5%，大專場(chǎng)等傳統(tǒng)模式仍占主體。適應(yīng)新銷售模式的趨勢(shì)，需要家居行業(yè)加快線上發(fā)展進(jìn)程，借鑒服裝、化妝品等行業(yè)成熟的做法，構(gòu)建、創(chuàng)新和完善家居線上渠道的生態(tài)，深度開發(fā)下沉市場(chǎng)以及農(nóng)村市場(chǎng)等。

　　此外，從家居產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)看，隨著我國(guó)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，一些所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)以服務(wù)化為重要特征的轉(zhuǎn)型升級(jí)新機(jī)遇。關(guān)鍵是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)性改革，形成新的產(chǎn)業(yè)模式、新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，從而形成新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。由此，可以考慮借鑒《推進(jìn)家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》的做法，逐個(gè)出臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的行動(dòng)路線，在產(chǎn)業(yè)層面上把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：匡賢明）