核心觀點：經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者儲殷認(rèn)為，在今天的中國，我們還不能停下來喘氣，且不說能拿著高薪的“996”們了，還有很多的人在為使命感和責(zé)任感無償付出�；鶎拥木�察、士兵、公務(wù)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部等人群，他們的工作時間何止是“996”呢？正因為這些群體的工作力量來源于使命感和責(zé)任感，才使得他們的工作變得更有意義。

　　近段時間以來，“996工作制”成為社會大眾高度關(guān)注的話題。盡管從勞動者保護(hù)的角度而言，“996”具有相當(dāng)大的爭議，但坦率來說，在中國的多數(shù)頗具規(guī)模的大型企業(yè)里，都普遍存在著工作時間較長、工作強(qiáng)度較大的問題。就連很多人認(rèn)為工作比較輕松的公務(wù)員，加班也是常態(tài)，也許沒有“996”那么殘酷，但不能按時下班的人恐怕也不是少數(shù)。在今天的中國，要說不加班，幾乎是不可能的，為什么呢？

　　因為競爭強(qiáng)、壓力大。我們國家用30年時間走了別人接近200年的發(fā)展歷程，以空前的速度創(chuàng)造了空前的財富，可想而知這背后驚人的付出。在很長的一段時間里，我們是靠勞動力價格的相對優(yōu)勢來作為自己的主要競爭力，不加班怎么行？我們到希臘、法國、意大利這樣的發(fā)達(dá)國家去，看到滿街都是悠哉悠哉的閑人、懶人，在過去，經(jīng)濟(jì)全球化下的國際競爭還并不激烈，他們可以躺著把錢掙了。但是，今天哪里能有這樣的好事？要和越來越多的國家、企業(yè)展開越來越激烈的競爭，不玩兒命怎么行？可以直言不諱地說，我們享受到了最快的經(jīng)濟(jì)增長，就要承擔(dān)最大的工作壓力。這樣的事實可能并不讓人感到愉快，但其實很公平。

　　這個邏輯放在個人身上也同樣適用。有的人希望工作輕松一點，那就選擇相對穩(wěn)定的工作單位，作為代價，掙得錢就會少一點兒。有的人希望快速改善經(jīng)濟(jì)處境，那就去選擇壓力更大、強(qiáng)度更大但是回報更高的工作。是否“996”并不是一個簡單地可以全部肯定或者全部否定的問題，因為每個公司、每個人的情況都是不一樣的。完全忽視個體差異，空談理想狀態(tài)，是沒有意義的。問題的關(guān)鍵其實在于，如果一個企業(yè)實行“996”工作制，能給員工相應(yīng)的回報嗎？說實話，很多優(yōu)秀的企業(yè)是有這個底氣的。這些企業(yè)的工作強(qiáng)度確實很大，但在招聘的時候也很火爆，這正是就業(yè)者用腳投票的結(jié)果。中國的年輕人有不怕吃苦的拼搏，也有敢拿青春賭明天的勇氣。

　　其實只要我們細(xì)心觀察，就會發(fā)現(xiàn)那些真正抱怨“996”的年輕人，并不是懶，而是他們的公司沒有給他們配得上“996”的回報。干了十幾年，身體出狀況，或者家人生大病耽誤了工作，二話不說就被裁員了，誰會不心寒呢？又或者在周末的早上，啥事兒沒有，一定要員工去辦公室碰個面，假裝很忙，誰能不吐槽呢？

　　因此，問題不是“996”是否可取，而是員工的付出是否得到了回報——這個回報是否符合員工對自己付出的預(yù)期。這是一個相對滿意度的問題，而不是絕對的善惡對錯問題。

　　說句實在話，在今天的中國，我們還不能停下來喘氣，且不說能拿著高薪的“996”們了，還有很多的人在為使命感和責(zé)任感無償付出。記得在這場關(guān)于“996”的大討論中曾有人提到，基層的警察、士兵、公務(wù)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部等人群，他們的工作時間何止是“996”呢？正因為這些群體的工作力量來源于使命感和責(zé)任感，才使得他們的工作變得更有意義。

　　屬于我們這個國家的奮斗時代才剛剛開始，別著急批評那些拼命的人。有人愿意歇著，佛系一點，無可厚非，也有人愿意付出更多，愿意為目標(biāo)而不惜一切地奮斗和追求。（國際關(guān)系學(xué)院教授、數(shù)字經(jīng)濟(jì)智庫副院長、經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者 儲殷）


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