作為歷史底蘊深厚的大國,華夏大地孕育出無數(shù)歷史文化名城。文旅融合感強(qiáng)的古城項目,十分適合作為城市文化、文旅、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的平臺。這也讓不少城鎮(zhèn)近幾年或是原址擴(kuò)建,或是“從零開始”,紛紛投入人力物力打造自己的“古城特色游”。
然而,缺乏充分論證的過度建設(shè)、盲目跟風(fēng)上馬和同質(zhì)化嚴(yán)重的古城產(chǎn)業(yè)內(nèi)容,也在古城項目發(fā)展過程中如影隨形,導(dǎo)致了古城“千城一面”、部分古城斥巨資修建后卻無人問津。更有部分縣域盲目推動與自身財力、區(qū)位和發(fā)展定位不符的古城項目并最終爛尾的情況,實在令人痛心。
所謂“幸福的家庭大抵相似,不幸的家庭卻各有其不幸”。事實上,運轉(zhuǎn)良好的古城項目要么是底蘊深厚,在古城文旅賽道上開發(fā)出了不可替代性;要么就是在商業(yè)策劃上不斷推陳出新,業(yè)態(tài)豐富多元、有口皆碑。二者還都需要珍視客流,堅持維護(hù),無論是日常還是節(jié)假日,都做到了在服務(wù)上滿足游客,在效益上帶動周邊商家,才維持住了項目的總體繁榮!
而細(xì)看那些“不幸”的古城項目,要么是有交通不便、原生文化資源寡薄等“先天不足”,當(dāng)?shù)貤l件實際不足以支撐項目運轉(zhuǎn);要么是“生不逢時”,既沒等來機(jī)緣巧合,又脫節(jié)于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);要么是舉債力度過大,游客還未成規(guī)模便因資金鏈斷裂而爛尾停擺;要么就是品控不嚴(yán),缺少特色的同時服務(wù)與商品也存在“硬傷”,最終被市場淘汰;等等。
古城和“國潮”經(jīng)濟(jì)契合度高,對弘揚古城當(dāng)?shù)貧v史、培養(yǎng)文化自信極有助益。我們當(dāng)然希望,經(jīng)前期嚴(yán)謹(jǐn)論證和相應(yīng)決策程序上馬的各地古城項目,后續(xù)在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展中扎根并發(fā)揮積極作用,造福一方百姓。但實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。部分已然運轉(zhuǎn)不良的古城項目,如何關(guān)停并轉(zhuǎn)、通過改革尋求出路,摘掉“不良資產(chǎn)”的帽子,也需要集思廣益,集中合理解決。這些項目或大或小,或嵌在城內(nèi)或附在城外,是城建規(guī)劃的組成部分,解決好相關(guān)問題是關(guān)系到歷史責(zé)任的城之大事。
首先,古城項目的量力而行考驗著決策者智慧。自古以來,華夏先民的造城選址、城郭框定就能體現(xiàn)出獨到的先見之明。城市因勢而建,順應(yīng)山川地理,且絕不貪大求全;趾甓汲、精致州縣、玲瓏小鎮(zhèn),古代城建的各種形態(tài)基本都是量力而行、順勢而為的結(jié)果。當(dāng)下有些古城項目規(guī)劃脫離實際,古城建設(shè)規(guī)模在既有的古老城郭基礎(chǔ)上過度加大、圖全,這其實并不明智。如果真正將有限的資金用于修舊如舊,原址或新址精細(xì)復(fù)刻,哪怕是縮小版的或部分古城復(fù)原,也有其延續(xù)城市文脈之功,相信不僅訪客會愿意買賬,歷史也會首肯。
其次,古城項目如何別具特色考驗著運營方的能力。目前各地通行的古城運營模式是平臺公司進(jìn)行配套,且主要是具有國資背景的文旅集團(tuán)。這些平臺公司運營和策劃項目的能力其實大相徑庭。運轉(zhuǎn)經(jīng)營,關(guān)鍵在人,尤其在品牌項目和優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊的打造上。一方面,古城項目在運營過程中能否充分結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,利用節(jié)慶賽會、名人效應(yīng)、粉絲經(jīng)濟(jì)、品牌聯(lián)名等方式帶來客流,往往要八仙過海各顯神通。但一旦古城項目的內(nèi)容復(fù)制粘貼、落入俗套,就不免口碑不佳,從而陷入惡性循環(huán)。另一方面,古城項目的客流也不能忽視人性化設(shè)計等精微之處。有的古城項目房屋雅致、設(shè)計巧妙,開業(yè)之初人潮不少,偏偏沒有設(shè)計好停車位,導(dǎo)致游客來去不便,最終沒落。
最后,盤活古城項目,不妨也向海外城市取取經(jīng),而非一味跟風(fēng)。如東亞近鄰的日韓,有不少“小而美”的古城項目,而且能夠形成數(shù)十年甚至超過半個世紀(jì)的品牌。歐洲國家在古城方面一直注重維護(hù),“古城游”和“古堡旅宿”類型的產(chǎn)品,松弛感鮮明且風(fēng)靡多年。相信古城項目也可以找到中國特色的發(fā)展方案,讓古城煥發(fā)新的生機(jī)。(作者是上海外國語大學(xué)國際工商管理學(xué)院副教授)