【大國小鮮@新發(fā)展理念】

　　核心觀點：中國經(jīng)濟網(wǎng)專欄作者喬瑞慶認為，“小步快跑”不失為中小制造企業(yè)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個占優(yōu)策略。限于自身能力，如果進行全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型比較困難，那也可以選擇在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點流程率先進行數(shù)字化改造，分步走、快步跑，從而提高效率，改進質(zhì)量，降低資金、人才等要素壓力。

　　近日，媒體報道，江浙的大量中小制造企業(yè)正在辦公、采購、生產(chǎn)、銷售等多個環(huán)節(jié)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，“小步快跑”摸索著適合自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。面向中小制造企業(yè)需求，平臺企業(yè)也加快提供一系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品。依托開源平臺，國內(nèi)制造業(yè)數(shù)字化正形成日益豐富的服務商生態(tài)，這帶來了新的規(guī)模效應、范圍效應與網(wǎng)絡效應，為中小企業(yè)數(shù)字化駛?cè)搿翱燔嚨馈睍惩�了路徑�?/p>

　　近年來，中國數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，勢頭良好。今年4月，中國信息通信研究院發(fā)布的《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書》顯示，2020年中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到39.2萬億元，占GDP比重為38.6%，同比名義增長9.7%�！笆�四五”規(guī)劃綱要提出，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢。可以預見，未來數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的互促效應將進一步顯現(xiàn)。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，積極謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)迎接新挑戰(zhàn)、成就新作為的必然選擇。無論是大型制造企業(yè)，還是中小型制造企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，利用數(shù)字技術(shù)優(yōu)化供應鏈、提高全要素生產(chǎn)率，都是搶占優(yōu)勢、增強內(nèi)力、蓄勢發(fā)展的不二法門。根據(jù)有關(guān)機構(gòu)測算，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可使制造業(yè)企業(yè)成本降低17.6%，營收增加22.6%；使物流服務業(yè)成本降低34.2%，營收增加33.6%。

　　誠然，相對于大型企業(yè)，中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨著資金緊張、技術(shù)欠缺、人才不足等問題，但這并不意味著中小企業(yè)就要猶豫、觀望、等待，乃至拖延。當前，新發(fā)展格局正在積極構(gòu)建，國內(nèi)外市場需求呼喚質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。企業(yè)要想在新發(fā)展格局中保持較強的市場活力，就要不失時機地進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　應該說，“小步快跑”不失為中小制造企業(yè)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個占優(yōu)策略。限于自身能力，如果進行全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型比較困難，那也可以選擇在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點流程率先進行數(shù)字化改造，分步走、快步跑，從而提高效率，改進質(zhì)量，降低資金、人才等要素壓力。

　　實體經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展意義重大。中小制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要以企業(yè)為主體，但也離不開政策支持的保駕護航。各級政府應結(jié)合實際，統(tǒng)籌研究制定相關(guān)政策及配套措施，給予及時和貼心的服務，破除企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的梗阻和瓶頸，推動中小制造企業(yè)“小步快跑”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)方向準、步伐穩(wěn)、速度快，有利長遠發(fā)展的目標。（中國經(jīng)濟網(wǎng)專欄作者 喬瑞慶）

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