核心觀點：經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者張國棟認(rèn)為，主題公園項目降溫是一種理性回歸。未來國內(nèi)主題公園市場將步入淘汰賽階段，游客將向有IP的項目集中，市場集中程度也會進(jìn)一步提高。

　　興建大潮退去之后，主題公園市場迎來了“冷卻期”。近日，媒體記者從AECOM集團(tuán)聯(lián)合國際主題娛樂協(xié)會（TEA）共同發(fā)布的《2018全球主題公園和博物館報告》（以下簡稱“報告”）獲悉，在過去18個月里，中國在建和擬建的主題公園項目銳減。有專家表示，主題公園在經(jīng)歷了大肆擴(kuò)張之后，一些市場開始出現(xiàn)供大于求的情況，如今市場恐將進(jìn)入“謹(jǐn)慎期”。（6月10日《北京商報》）

　　不管“全球”情形怎樣，近兩年，國內(nèi)各地陸續(xù)有主題公園項目停擺的消息見諸報端，主題公園項目降溫已是不爭的事實。例如，2018年6月，有媒體曝出南京“夢工廠”項目遭遇擱淺。今年2月，全球第七大主題公園集團(tuán)六旗與山水文園集團(tuán)合作的項目宣布推遲開業(yè)時間。同月，計劃于2020年在廣東省開業(yè)的神舟航天樂園也被曝出開工日期一再延期，項目幾近停滯。

　　主題公園項目之所以降溫不是偶然，而是多種因素促成的必然。中國許多主題公園項目與大型地產(chǎn)綜合捆綁，形成了主題公園與酒店、商業(yè)及住宅等用途共存的情形。而近年相關(guān)部門出臺政策，嚴(yán)控文旅產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)項目捆綁發(fā)展。這一新政無疑令不少原本舉著主題公園旗號開發(fā)地產(chǎn)的企業(yè)打起了“退堂鼓”，選擇將部分籌備中的項目暫緩擱置甚至取消。同時，一些企業(yè)也有可能因為資金鏈的壓力而導(dǎo)致項目施工遲滯或者干脆“另謀出路”。

　　更主要的，國內(nèi)許多主題公園項目雖然建成了，但是或缺乏創(chuàng)新，或有公園沒主題、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，而有些地方熱衷于建設(shè)主題公園，不過是開發(fā)商受利益驅(qū)動在打擦邊球，打著旗號借機(jī)發(fā)展地產(chǎn)而已。這樣一來，主題公園項目不僅難以形成吸引力，而且負(fù)債累累，虧損嚴(yán)重。應(yīng)當(dāng)說，定位模糊、倉促上馬的主題公園，在本質(zhì)上是對土地和資源的浪費(fèi)。這些教訓(xùn)，也讓一些躍躍欲“上”的主題公園項目不得不冷靜下來。

　　由是觀之，無論出于什么原因考量，主題公園項目降溫都不是壞事。相反，應(yīng)該是好事，也是種理性回歸。

　　可以預(yù)見，未來國內(nèi)主題公園市場將步入淘汰賽階段，游客將向有IP的項目集中，市場集中程度也會進(jìn)一步提高，很可能出現(xiàn)“巨頭爭食”的現(xiàn)象。但值得注意的是，與知名國際主題公園相比，國內(nèi)主題公園在文化IP輸出以及管理等方面尚存明顯差距。很多中國企業(yè)希望把傳統(tǒng)文化轉(zhuǎn)化成IP，運(yùn)用到游樂園當(dāng)中。但到目前為止，國內(nèi)主題公園IP仍舊較弱，對主題公園的運(yùn)營管理也明顯滯后。只重視前提投入，缺乏后期維護(hù)，依然是不少主題公園項目的通病。

　　這些問題如果得不到根本解決，縱然是那些已經(jīng)建成、正在運(yùn)行的主題公園項目，也仍然有可能被市場淘汰。當(dāng)然，這是誰也不愿看到的結(jié)果，應(yīng)當(dāng)盡力避免，這也是主題公園市場降溫給我們帶來的有益警示。（經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者 張國棟）