核心觀點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者盤和林認(rèn)為，新基建為新消費(fèi)開拓更多創(chuàng)新空間，創(chuàng)造了更多可能。新基建讓新消費(fèi)更有依托，新消費(fèi)則讓新基建更有方向，二者要協(xié)同發(fā)力、融合共進(jìn)。中小企業(yè)要善于從眼前的危機(jī)、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇，在新基建浪潮中順勢而上。
今年1月份以來，突然暴發(fā)的新冠肺炎疫情給我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來前所未有的沖擊，中國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。作為拉動經(jīng)濟(jì)增長的新動能，“新基建”成為疫情期間輿論關(guān)注的熱點(diǎn)話題。3月4日的中共中央政治局常務(wù)委員會會議明確提出，要加大公共衛(wèi)生服務(wù)、應(yīng)急物資保障領(lǐng)域投入，加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。
事實(shí)上，“新基建”并不是一個新概念，作為穩(wěn)投資和穩(wěn)增長的重要突破口，黨中央決策部署已久。疫情期間，火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)的“云直播”受到關(guān)注，許多網(wǎng)友通過5G網(wǎng)絡(luò)成為這兩所醫(yī)院建設(shè)過程中的“云監(jiān)工”�？梢哉f，5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)已漸漸融入人們?nèi)粘５纳a(chǎn)生活。那么，加快新基建進(jìn)度將帶來哪些變化？對于新變化，中小企業(yè)如何抓住機(jī)遇轉(zhuǎn)型升級？新風(fēng)口當(dāng)前，又該如何迎接新挑戰(zhàn)？
新基建為新消費(fèi)開拓更多創(chuàng)新空間。當(dāng)前，消費(fèi)者的消費(fèi)需求正在發(fā)生變化，開始逐漸向信息化、數(shù)字化、智能化等方向靠攏，比如，在線娛樂、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、智慧零售等新消費(fèi)業(yè)態(tài)方興未艾。可以說，新基建為新消費(fèi)創(chuàng)造了更多可能，新基建的快速發(fā)展會吸引信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的大規(guī)模投資，不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品、新服務(wù)，繼而引領(lǐng)新的消費(fèi)文化形成。
值得注意的是，新基建也不可盲目發(fā)展，新基建和新消費(fèi)要同頻共振。新基建是新消費(fèi)的基礎(chǔ)，將進(jìn)一步廣泛地、根本地提升新消費(fèi)體驗(yàn)。新消費(fèi)則為新基建指明了更多投資領(lǐng)域，明確清晰目標(biāo)，進(jìn)而提升新基建的整體效能�？梢哉f，新基建讓新消費(fèi)更有依托，新消費(fèi)則讓新基建更有方向。因此，新基建與新消費(fèi)要協(xié)同發(fā)力、融合共進(jìn)。
新基建為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型提供機(jī)遇。疫情突如其來，部分中小企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，面臨生死考驗(yàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
在抗擊疫情過程中，復(fù)工報批、設(shè)備消殺、工廠應(yīng)急排班、復(fù)工供應(yīng)鏈、出貨物流管理等數(shù)字化應(yīng)用，在彌補(bǔ)企業(yè)損失、支持企業(yè)復(fù)工、緩解裁員壓力、精準(zhǔn)控制庫存、保障生產(chǎn)生活等方面發(fā)揮了重要作用。有研究發(fā)現(xiàn)，相關(guān)技術(shù)可為企業(yè)提升約60%的作業(yè)效率，降低20%的人力成本，提升50%的管理效率。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能，中小企業(yè)要善于從眼前的危機(jī)、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇，在新基建浪潮中順勢而上。一是提升企業(yè)的信息化管理水平，借助數(shù)字化管理手段和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等改善管理模式。二是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，探索新的商業(yè)模式。比如，已有越來越多的中小企業(yè)通過視頻平臺進(jìn)行直播，拓展業(yè)務(wù)生態(tài)。三是加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)能與訂單共享。
對企業(yè)來說，新基建帶來的機(jī)會與挑戰(zhàn)并存。新基建創(chuàng)造了多種新型消費(fèi)應(yīng)用場景，能夠推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。但新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造并不是一蹴而就的，需要與時俱進(jìn)，企業(yè)經(jīng)營者也應(yīng)主動作為，識變、應(yīng)變、求變，不斷進(jìn)行知識、技能升級，以適應(yīng)未來的市場需求。同時，企業(yè)投資也必須保持理性，不可盲目追求“風(fēng)口”而進(jìn)行超過自身實(shí)力的投資。因此，政府部門需要緊扣企業(yè)訴求，營造適合中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策環(huán)境，給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策與其他正向激勵。（中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長、經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者 盤和林）
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