新聞背景：
4月1日晚，從造手機(jī)改行直播帶貨的老羅（羅永浩），在網(wǎng)絡(luò)江湖上又掀起了一陣波瀾。據(jù)直播平臺的官方數(shù)據(jù)顯示，老羅直播開始后一小時，累計觀看人數(shù)即突破3000萬人；整場直播下來，總支付交易額超過1.1億元。從中性筆到小龍蝦，從奶茶券到投影儀……經(jīng)他推薦的多款產(chǎn)品，往往剛一上架就被網(wǎng)友搶空。
直播帶貨的內(nèi)核還是粉絲經(jīng)濟(jì)
再一次證明，羅永浩這個“中國初生代網(wǎng)紅”依然是一個現(xiàn)象級的存在。他的背后，依然站著成千上萬愿意為他的“情懷”買單的忠粉。有了這一點(diǎn)，他的直播帶貨之路剛開始就成功了一大半，說到底，直播帶貨的內(nèi)核還是粉絲經(jīng)濟(jì)。
從各方的反映來看，除了那個亮眼的1.1億元，羅永浩的直播之路讓人頗為擔(dān)憂。這只要看看各大媒體的標(biāo)題就一目了然了，“無聊之夜”“翻車”“只有流量成不了李佳琦”，等等。但是，這一次他與前“敵人”小米握手言和，念錯品牌商的名字而鞠躬道歉……種種“坎坷”人設(shè)，還是讓眾多網(wǎng)友為此買了單。說到底，大家支持羅永浩，支持的還是那種不屈不撓的奮斗精神以及情懷�！�詳細(xì)】
正是因?yàn)榇�，所謂“直播購物”，很容易誘發(fā)沖動性、情緒性的非理性購買行為�！敖讨餍�(yīng)”的澆灌下，直播間群情激昂，“氣氛烘托到位了”，不下單都不好意思。在此前提下，購物已不僅僅是購物，是一份界定社群歸屬的標(biāo)簽，是一種娛樂的方式，乃至是生活本身�！�詳細(xì)】
終究還是要靠質(zhì)優(yōu)價廉取勝
“你不能只是講相聲，必須要真的理解商家的產(chǎn)品。”這是網(wǎng)友對老羅的忠告，也是李佳琦、薇婭立足直播界的基礎(chǔ)。如果老羅能真正理解他要賣的東西，而不僅僅是對著助理的所給的腳本照著念，或許老羅還能在直播界殺出一條血路。否則，老羅的失敗將比其他人更加迅速、更加徹底，因?yàn)�，老羅的粉絲更難忽悠，更為理智。
直播間的“翻車事故”比比皆是，大牌如李湘，帶貨大衣、奶粉，幾乎什么都沒賣出去；直播“一哥”李佳琦，也出現(xiàn)賣不粘鍋被“現(xiàn)場打臉”的糗事。直播帶貨，終究還是要靠貨品質(zhì)優(yōu)價廉取勝，不是拼誰段子講得溜、誰幽默風(fēng)趣。人氣、流量，不是直播的“終極目的”，帶貨才是硬道理�！�詳細(xì)】
發(fā)展直播電商需未雨綢繆
直播購物開辟了新的市場空間，前景廣闊。但直播電商行業(yè)面臨的諸多發(fā)展難題亟待解決。搶抓機(jī)遇發(fā)展好直播電商，更需未雨綢繆，對可能出現(xiàn)的新問題、新情況、新風(fēng)險，增強(qiáng)預(yù)見性。【詳細(xì)】
“電商直播”，定義了另一種游戲規(guī)則。“主播”以自我信用背書，就特定商品向粉絲群體薦證。然而，從現(xiàn)實(shí)案例來看，很多被帶飛的“網(wǎng)紅爆款”，都是不知名乃至是“三無產(chǎn)品”。這一現(xiàn)象背后的道理很好理解：大牌正品并不以“線上走量”為訴求，對于“電商直播”渠道的資源投放相對有限。與之相較，反倒是那些雜牌小廠更精于此道，并且給予“主播”的經(jīng)濟(jì)回報也更為可觀。這一大架構(gòu)決定了“電商直播”的源頭生態(tài)是存有缺陷的，也就注定了不少終端消費(fèi)者會“中招上當(dāng)”�！�詳細(xì)】
我們樂見“直播帶貨”的發(fā)展壯大，把被抑制、被凍結(jié)的消費(fèi)需求釋放出來，推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)然也要強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)絡(luò)直播并非法律盲區(qū)，帶貨主播不能信馬由韁，電商平臺也不能無所作為。只有重視法律盲區(qū)和爭議，做到符合法律法規(guī)，才能促使“直播帶貨”走上規(guī)范化發(fā)展之路。【詳細(xì)】
微言大義：
@城南月涌：羅永浩這會正帶著他的團(tuán)隊一邊擼串，一邊喝啤酒，擦擦嘴角上的油說：早知道直播帶貨這么賺錢，我還搞個錘子！
@風(fēng)雪武者J：自身流量夠，名人效應(yīng)，確實(shí)是成功的。
@大城小僧：沒想到羅永浩能在經(jīng)歷這么多以后，能放下身段選擇直播帶貨。我看了下朋友圈和微博，發(fā)現(xiàn)他收獲的嘲諷和敬佩一樣多。
@小有蛇心：做好質(zhì)量把關(guān)。
@羅永浩：確實(shí)有很多問題，表現(xiàn)很糟糕。雖然這東西對我來說不難，但是學(xué)習(xí)訓(xùn)練和適應(yīng)的過程是必不可少的，大概做個10場8場以后就應(yīng)該沒問題了。
經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)編后語：
應(yīng)該說，羅永浩的營銷是成功的，一出道就是一些小主播無法仰望的巔峰，也有一大批粉絲追隨，但電商圈不只相信情懷。從拖沓的講解，時不時的懷舊到說錯品牌名字，講解過后忘記上架再到議價能力受質(zhì)疑，羅永浩的直播還不夠?qū)I(yè)。直播經(jīng)濟(jì)已有成熟的商業(yè)模式，再加上疫情期間，消費(fèi)者足不出戶，推動了“宅經(jīng)濟(jì)”的爆發(fā)，入局者越來越多。但說到底，直播帶貨，終究還是要靠商品的質(zhì)優(yōu)價廉取勝。從首秀來看，主播羅永浩能否抓住抓好直播帶貨的風(fēng)口，單靠粉絲“理解”還不行，還取決于其團(tuán)隊的選品能力、議價權(quán)。
回顧：往期“經(jīng)”點(diǎn)熱評
